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在CEO离职后,Uber 2.0现在有可能吗?

更新时间:2018-05-30

特拉维斯·卡拉尼克已辞去首席执行官一职,但仍将留在公司董事会。

Michel Porro / Getty认为,Uber的下一任首席执行官面临着很多障碍。

特拉维斯卡拉尼克( Travis Kalanick )周二辞去优步首席执行官一职后,这家全球最大的打车公司需要找到一个人,在经历了一系列争议后,能够向前迈进,抵御全球监管机构的攻击,并有经验领导一个拥有12,000名员工的快速发展的全球组织。

除此之外,还需要很快地重新设置Uber傲慢、有毒的文化,这样你就有了一份几乎不可能完成的工作。

Uber需要一个耐心、坚持不懈、触觉柔和,但与Travis一样有动力、雄心勃勃、注重成就的人,职业网站阶梯公司CEO马克·塞纳德拉( Marc Cenedella )表示。这是一项了不起的工作,地球上可能有二十几个人能做到。

现在玩:看这个:特拉维斯·卡拉尼克辞去CEO一职,继续担任董事会成员1 : 09高层的人事调整让人们对这个价值约700亿美元的全球最高价值初创公司的未来走向产生了疑问。这一变化可能会影响该服务的运营方式,以及该服务为阿塞拜疆、越南等80个国家的客户提供乘车服务的方式,并为竞争对手Lyft提供乘车服务。尽管Uber很受欢迎,但它现在已经是一个受损的品牌——如果你在Twitter上,你可能已经看到了# DeleteUber,人们因为它的许多失误而抵制它的趋势标签。

即使面临困境,Uber的董事会也有可能挑选硅谷和全球最优秀的高管人才,只要他们能向即将上任的CEO保证,Kalanick (他仍然是董事会成员,也是Uber的唯一最大股东)不会挡路。

和招聘专家说,Uber的所有问题都不太可能阻止一位新领导人接受这份工作。Uber仍然是全球最受欢迎的打车服务,目前还不清楚大多数乘客是否关心这家总部位于旧金山的初创公司的内部情况。

Gray & amp的首席执行官约翰·挑战者( John Challenger )表示,顶级首席执行官们将乐于有机会解决这家非同寻常的公司存在的问题,并为下一阶段的增长奠定基础;圣诞节,帮助工人找到新工作。

我们是如何做到这一点的?卡拉尼克在2009年帮助联合创立了优步,现在他已经宣布辞职,这并不奇怪。优步的形象问题已经够糟糕的了,一些主要投资者认为他是一种负担。据《纽约时报》报道,比尔·格利是一位主要投资者,也是卡拉尼克早期的支持者之一,他领导了迫使首席执行官辞职的努力。周三下午,该报报道说,Gurley将在优步董事会中被另一名Benchmark成员所取代,他的公司是风险投资公司。

卡兰尼克宣布休假一周后,他被解职,部分原因是为了让他为几周前去世的母亲悲伤。但就在这一天,优步公布了前总检察长埃里克霍尔德( Eric Holder )领导的一项内部调查的结果,该调查发现了一种总体的非专业商业行为模式。卡拉尼克在6月13日的一份备忘录中写道:“如果我们要在Uber 2.0上工作,我还需要在Travis 2.0上工作,才能成为这家公司需要的领导者。”。《华盛顿邮报》称,一些人认为他会休假回来,因此需要正式请求他辞去公司职务。《纽约时报》称,卡拉尼克在收到格利和其他四位大股东写的一封名为“推动优步前进”的信后,向优步董事会成员阿里安娜赫芬顿征求了建议,要求他立即辞职。周二晚些时候,他决定辞职,他说我最喜欢优步,在我个人生活中的这个艰难时刻,我接受了投资者的请求,让优步重返大楼,而不是因为另一场战斗而分心。

他离开的舞台是由去年爆发的一连串丑闻所决定的。下面是一些(低)灯:

2月,谷歌母公司Alphabet旗下的自动驾驶汽车公司Waymo起诉优步,指控优步窃取了隐秘的自主汽车技术。也是在二月份,一篇博客以表格形式发布er工程师苏珊福勒描述了一种工作场所文化,包括性骚扰、性别偏见和不专业的商业行为。今年3月,优步( Uber )在使用一种名为“灰球”的工具逃避当地官员后陷入困境。据报道,今年4月,优步与蒂姆库克( Tim Cook )发生了争执,原因是苹果首席执行官对该应用允许优步秘密识别iPhones感到不安,甚至在它的应用被从人们的手机上删除之后。今年6月,一名在印度被Uber司机强奸的妇女起诉该公司和几名高管,指控他们获取了她的病历,并对其处理不当。作为对福勒博客帖子的回应,该公司聘请Holder领导对性骚扰指控的独立调查。董事会投票通过了他13页报告中的所有建议,其中包括高级领导层的变动。在讨论股东调查结果的员工会议上,董事会成员大卫·邦德曼在讨论性别歧视时发表了贬低女性的言论。bonderman几小时后从Uber董事会辞职,称他的言论是粗心大意、不恰当和不可原谅的。不是每个人都愿意继续干下去。维珍集团创始人理查德布兰森( Richard Branson )是一位引人注目的领导者,他在Sprint及其预付费子公司维珍移动( Virgin Mobile )主办的一次活动中为卡拉尼克辩护。

他是一个与众不同的人,和我们一样是人,布兰森说。他补充说,他推荐了一位未透露姓名的CEO候选人。

周三,Uber员工分发了一份请愿书,呼吁Kalanick以运营角色重返公司。请愿书说:“是的,特拉维斯有缺陷,我们都有缺陷。”。但他对Uber的热情、远见和奉献精神简直是无与伦比。没有他,我们今天就不会在这里,我们相信他能够发展成为我们需要的领导人。他对我们未来的成功至关重要。

周四,新闻网站Axios报道称,已有1000多名员工签署了请愿书。

下一步要去哪里?私人控股公司优步( Uber )目前由一个由14名高管组成的委员会管理,由于辞职或解雇,该公司失去了大量领导职位。作为Holder审查的一部分,20多名高管离开了公司,其中包括高级副总裁埃米尔迈克尔和卡拉尼克的副手。密歇根大学罗斯商学院的埃里克戈登教授说,这种情况是不可持续的,需要很快改变。

现在播放:看这个:理查德布兰森为优步特拉维斯卡拉尼克1 : 46的错误找借口,他说,10人委员会不能管理任何事情。一家公司需要真正的领导力。戈登补充道:“这个品牌目前代表着一家自负的、半邪恶的公司,因此新领导层将不得不接受优步的优点——比如,它是出租车服务的更好替代品的想法——并让初创公司代表这一点。”。

招聘专家说,文化也可以改变,但这需要时间,而且可能有条不紊地进行,一次一个问题。

除此之外,Challenger还辩称,董事会和新领导人将面临的一个主要障碍可能是Kalanick,他持有大量有表决权的股份。卡拉尼克留在董事会的决定可能会削弱即将上任的老板。

Challenger在谈到董事会时说,他们必须证明,如果他们想获得这些顶尖人才中的一个,这个人将拥有自主权和行动空间,并且不会受到前CEO的怀疑。

即使有了这些问题,Uber最终还是应该抓到一名首席执行官,接受采访的人还提到了Facebook首席运营官谢丽尔桑德伯格、惠普企业首席执行官梅格惠特曼和微软前首席执行官史蒂夫鲍尔默等高管。

由于Uber迫切需要有人来负责,特别是如果它打算有一天上市的话,我们可能会很快找到新的领导者。

- CNET的杰西卡多尔科特促成了这个故事。

于6月21日下午1 : 58首次发布。更新日期: 6月23日下午4 : 03 PT :添加有关员工申请Kalanick返回的详细信息,其他背景信息。

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